
一、3%关税:成本革命,重塑全球艺术品定价权
长期以来,高税负是制约海外文物回流与国际艺术品入境的最大卡点。内地常规通道,艺术品进口需承担15%关税+13%增值税,综合税负高达28%。一件估价1亿元的海外瓷器,仅税费就要2800万元,高额成本让大量流失文物难以回家。
海南自贸港的3%关税政策,直接带来颠覆性改变:
- 综合税负从28%降至3%,降幅达89%;
- 1亿元藏品,税费从2800万元降到300万元,节省2500万元;
- 保税仓内展示、交易、仓储全程免税,成交后再完税,大幅降低机构资金占用。

海口海关数据显示,2025年海南封关运作首年,艺术品保税交易412票、货值21.7亿元,累计免征税费3.08亿元,平均每单节省成本超75万元。3%关税不是简单让利,而是用制度优势,把全球艺术品的“流转首选地”搬到中国海南。
二、数据说话:低关税如何引爆交易规模
政策落地后,海南艺术品市场呈现爆发式增长,用硬核数据印证3%关税的强大引力。

1. 成交额快速放量
2025年海南文物艺术品总成交额68.4亿元,占全国市场5.7%;2026年一季度同比增长196%,全年有望突破200亿元,三年内向千亿级迈进。
2. 文物回流提速
低关税让海外文物回家成本大减,2026年海南口岸回流文物交易额预计突破500亿元,占全国回流总量40%,高古瓷、明清官窑、近现代书画成为主力。
3. 机构加速集聚
三亚CBD已吸引保利文化、苏富比、佳士得、中信国际拍卖等150+头部机构入驻,形成“国际巨头+本土龙头”格局。2025年海南举办30余场国际展览、7场重点拍卖会,单场成交率最高89%,拍卖总成交额超3亿元。
4. 品类结构优化
高古瓷成交占比42%、近现代书画26%、当代艺术14%,海外精品与中国传统艺术双向流通,海南正成为东西方艺术交汇中心。

三、组合政策:3%关税只是开始,全链条赋能枢纽建设
3%关税是“引爆点”,海南真正的竞争力,是一揽子超低制度成本:
- 保税交易:一线进口零关税、免征增值税,岛内自由流转,先展拍、后完税;
- 企业优惠:鼓励类文创企业所得税15%(内地25%),拍卖、仓储、鉴定全链条减负;
- 通关便利:72小时快速通关、白名单制度、多元税收担保,跨境流转效率提升3倍;
- 加工增值:艺术品在琼加工增值超30%,经“二线”进入内地免征关税,打通“海南交易、全国分销”通道。

对比香港、日内瓦、纽约等传统艺术枢纽,海南在税负、空间、配套、面向中国内需四大维度全面占优。3%关税+保税+低所得税+内需市场,形成不可复制的政策闭环,让海南从“中转站”变成“目的地”。
四、三大价值:3%关税如何重构行业格局
1. 全球文物回流“第一站”
过去,大量流失文物经香港、海外市场辗转,成本高、周期长。海南3%低关税,让直接回流成为最优路径。预计未来五年,经海南回流文物超200万件,总价值超3000亿元,破解“文物回家难”。

2. 国际艺术品“定价中心”
更低成本吸引全球拍品、藏家、机构汇聚,交易量提升带来流动性溢价。海南将逐步建立以人民币计价的艺术品价格指数,争夺亚太地区定价权,改变欧美长期主导的市场格局。
3. 艺术金融“创新试验田”
低成本+高流通,为质押、基金、信托、保险提供优质底层资产。2026年海南艺术品质押规模有望突破80亿元,艺术品基金规模超300亿元,备案藏品可实现“保税仓储+快速融资+全球交易”全闭环。

五、未来三年:海南将成为亚太第一艺术流通枢纽
按照规划,2026—2028年是海南艺术品枢纽成型的关键期:
- 2026年:成交额破200亿元,机构超300家,保税仓面积超10万㎡;
- 2027年:年交易超500亿元,文物回流占全国50%,国际拍卖常态化;
- 2028年:站稳千亿级市场,成为与日内瓦、纽约、香港并列的全球四大艺术品交易中心。

对藏家、机构、投资者而言,海南3%关税不是短期红利,而是十年一遇的战略机遇:海外回流走海南,跨境交易选海南,资产配置看海南。
3%关税,一个时代的开启
海南自贸港以3%关税为核心,用制度创新降低流通成本、激活全球资源、服务国家文化战略。这不仅是一次税负下调,更是中国艺术品市场走向国际化、主导全球流通的标志性事件。未来,全球买家在海南竞拍,流失文物在海南回家,中国艺术在海南走向世界。3%关税,撬动的是万亿市场,成就的是国际艺术品流通枢纽的中国方案。
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>2026-06-20 05:44 来源:闻见
客服承诺免费安装,师傅上门就喊“高空费800、辅材费500”;
说好的无额外收费,最后却被强制推销“必买”配件…
这些真实的消费痛点,正是当下空调行业“低价引流、安装加价”的潜规则;室外机托架给你推销更好的、“免费安装”附带苛刻条件、部分安装工人拥有自主报价权,这都让消费者难以捉摸、无力反驳。在存量市场竞争日趋激烈的当下,这种以隐性消费牟取利润的模式,不仅消耗着消费者的信任,更拉低了整个空调行业的价值底线。
·美的火三月发力,“一价全包”直击行业顽疾
就在消费者急需“避坑指南”之际,作为连续两年空调销量全球第一的行业领导者,美的空调重磅推出第十八届“火三月”活动,以“一价全包”模式直击行业顽疾,你要的透明化、标准化的空调售后服务来了。

万维君从美的官方获悉,此次美的“火三月”活动将持续至3月31日,美的空气机套餐直降1000元、无风感套餐直降600元,购3000元以上家用空调享10年保修,所有福利均在美的智慧家线下门店同步开启,消费者到店即可享受这一核心福利,无需担心上门后被临时加价、强制消费,真正做到“明明白白消费、安安心心用机”。

当然,除了直击消费痛点的“一价全包”,美的更以硬核产品力为此次“火三月”加码,三大核心旗舰系列同步亮相,兼顾舒适、健康与智能,满足不同家庭的家装需求:
作为美的空调的豪华科技旗舰,美的空气机T6柜机堪称“空气管理全能王”,集空调、新风、净化、除菌、加湿、除湿6大功能于一体,一机可顶六机用。自上市以来,美的空气机系列累计销量已突破120万台,稳居国内高端空调市场销量第一的宝座。无论是养宠家庭、新房装修,还是有孩家庭,还是三代同堂,超过120万个家庭选择将呼吸的健康与舒适,托付给美的空气机。
·美的无风感空调·可爱多作为行业首款“情绪空调”,延续美的十一年无风感技术积淀,以343项专利技术打造“有凉感、无风感”的极致舒适体验,搭配独家三风口设计与动态毫米波雷达,可实现“避人而行,精准无风”,智能匹配风向风量,贴心呵护老人、小孩等风敏感人群。此次活动期间该系列套餐直降600元,性价比拉满;
·美的领航者IV中央空调则主打高端智能,用于舒适黄金三角——国际领先的超低频稳态技术,美的专利连续喷气增焓技术,行业首创双出风内机,更重磅推出家用中央空调全系延保至10年的政策,搭配购3000元以上家用空调享10年保修的福利,彻底解决消费者“售后无忧”的顾虑,让高端家装更具保障。
·龙头引领,推动空调行业走向透明规范
深耕行业多年,美的空调始终以“掌握核心科技”为发展内核,从硬件层面的美芝压缩机,到软件层面的智能控温算法、酷省算法,再到用户体验层面的无风感,真正实现了“硬件够硬、软件够智能、体验够贴心”——这不仅是美的空调的核心竞争力,更是其敢于推出“一价全包”、打破行业潜规则的底气所在,更树立起“敢承诺、真透明、服务硬”的品牌形象。

当下,家电行业正从“价格厮杀”向“价值觉醒”转型,市场监管总局出台的相关政策也明确禁止“低于成本价销售”“恶意补贴”等行为,引导行业走向理性竞争。在万维君看来,美的此次主动打破隐性消费壁垒,将价格与服务全部透明化,不仅为消费者提供了更安心的选购选择,更倒逼行业内其他品牌正视消费痛点,推动整个空调行业向更规范、更透明、更注重用户体验的方向发展,这正是龙头企业应有的责任与担当。
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>2026-06-20 05:25 来源:闻见
如果说企业是观察一国经济运行情况的窗口,那么排名“500强”的中国企业“优等生”,就是读懂经济变化的“风向标”。
入围门槛提升至473.81亿元,较上年提高3.83亿元;总营收迈上110万亿元新台阶,较上年增长1.58%;归母净利润较上年增长5.01%,增速实现由负转正……11日最新出炉的“2024中国企业500强”榜单展现出中国大企业的发展态势和成长实力。
2022年,中国企业“500强”营收总规模首超百万亿元。这一数据再上台阶,更多企业成为世界大企业集群的重要力量。
在不断发展壮大的轨迹上,是什么驱动中国大企业持续实现“量质齐升”?
——新动能不断积蓄。
从榜单看,新兴产业相关企业蓄能起势,在“500强”中的分量加重。
战略性新兴产业与未来产业是有效培育新质生产力的重要载体和主要阵地。“500强”榜单中,先进制造业和新一代信息技术产业企业的地位更加突出。新能源设备制造、动力和储能电池、通信设备及计算机制造、半导体及面板制造等企业入围数量达到31家,过去5年增加了18家。互联网服务企业的营收占比提升至3.45%,净利润占比更是高达8.58%。
越来越多中国企业,从追“个子”迈入追“体质”的新阶段,以新质生产力为引领,不断塑造发展新动能新优势。
当前,我国规模以上工业企业数量超50万家,高新技术企业数量超46万家。产业链骨干企业加快壮大,专精特新“小巨人”企业不断涌现。
——创新成色更足。
研发是推动企业创新和增长的重要动力,从“500强”企业上扬的研发曲线,可以看到创新的活力和发展的强劲动力。
看研发强度,1.8万亿元的研发投入,较上年增加14.89%;研发强度创下了1.90%的新高;企业平均研发强度连续7年稳步提升。
看创新成果,有效专利总数202.97万件,比上年增加14.44万件,其中创新“含金量”更高的发明专利达88.96万件,占全部专利的43.83%。
研发是企业的生命,创新是企业的灵魂。
持续开展技术攻关,提高自身研发创新能力;瞄准更前沿的发展赛道,推动产品迭代升级;探索布局未来产业“新风口”……面对社会需求不断变化升级,中国大企业拥抱变革,通过技术、产品、服务等创新,更好满足需求的变化,驱动企业创新成长。
——更全球化布局。
认清当下的“形”,面对长远的“势”。中国大企业向“强”奔跑,既执着于自身的“纵向”提升,也在与世界各国企业的“横向”追逐中谋求发展。
看营业收入,入选“世界500强”的125家中国内地企业中,有14家排在全球行业首位,进入全球行业前三的共42家,较上年增加4家;看净利润,共有5家中国内地企业排在全球行业首位,排在行业前三位的企业合计26家,这一数据比上年增加4家。
中国企业联合会常务副会长兼秘书长朱宏任说,近年来,我国大企业作为世界大企业群体中的重要力量,持续推进国际化经营,积极用好国际国内两个市场、两种资源,融入全球产业链供应链,国际地位稳步提升。
应该看到,当前,我国企业发展的外部环境依然复杂多变,在发展、转型中难免遇到困难和压力。中国企业需保持定力、增强信心,进一步加强自主创新能力,持续提升自身竞争力,积极应对不断变化的形势和挑战。
走过千山万水,仍需跋山涉水。面向未来,期待以“500强”为代表的中国大企业在世界经济的大潮中搏击风浪、强筋壮骨,更多展现中国企业发展的实力。
新华社记者 刘羽佳
(新华社北京9月11日电)
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>2026-06-20 05:14 来源:闻见
如果说企业是观察一国经济运行情况的窗口,那么排名“500强”的中国企业“优等生”,就是读懂经济变化的“风向标”。
入围门槛提升至473.81亿元,较上年提高3.83亿元;总营收迈上110万亿元新台阶,较上年增长1.58%;归母净利润较上年增长5.01%,增速实现由负转正……11日最新出炉的“2024中国企业500强”榜单展现出中国大企业的发展态势和成长实力。
2022年,中国企业“500强”营收总规模首超百万亿元。这一数据再上台阶,更多企业成为世界大企业集群的重要力量。
在不断发展壮大的轨迹上,是什么驱动中国大企业持续实现“量质齐升”?
——新动能不断积蓄。
从榜单看,新兴产业相关企业蓄能起势,在“500强”中的分量加重。
战略性新兴产业与未来产业是有效培育新质生产力的重要载体和主要阵地。“500强”榜单中,先进制造业和新一代信息技术产业企业的地位更加突出。新能源设备制造、动力和储能电池、通信设备及计算机制造、半导体及面板制造等企业入围数量达到31家,过去5年增加了18家。互联网服务企业的营收占比提升至3.45%,净利润占比更是高达8.58%。
越来越多中国企业,从追“个子”迈入追“体质”的新阶段,以新质生产力为引领,不断塑造发展新动能新优势。
当前,我国规模以上工业企业数量超50万家,高新技术企业数量超46万家。产业链骨干企业加快壮大,专精特新“小巨人”企业不断涌现。
——创新成色更足。
研发是推动企业创新和增长的重要动力,从“500强”企业上扬的研发曲线,可以看到创新的活力和发展的强劲动力。
看研发强度,1.8万亿元的研发投入,较上年增加14.89%;研发强度创下了1.90%的新高;企业平均研发强度连续7年稳步提升。
看创新成果,有效专利总数202.97万件,比上年增加14.44万件,其中创新“含金量”更高的发明专利达88.96万件,占全部专利的43.83%。
研发是企业的生命,创新是企业的灵魂。
持续开展技术攻关,提高自身研发创新能力;瞄准更前沿的发展赛道,推动产品迭代升级;探索布局未来产业“新风口”……面对社会需求不断变化升级,中国大企业拥抱变革,通过技术、产品、服务等创新,更好满足需求的变化,驱动企业创新成长。
——更全球化布局。
认清当下的“形”,面对长远的“势”。中国大企业向“强”奔跑,既执着于自身的“纵向”提升,也在与世界各国企业的“横向”追逐中谋求发展。
看营业收入,入选“世界500强”的125家中国内地企业中,有14家排在全球行业首位,进入全球行业前三的共42家,较上年增加4家;看净利润,共有5家中国内地企业排在全球行业首位,排在行业前三位的企业合计26家,这一数据比上年增加4家。
中国企业联合会常务副会长兼秘书长朱宏任说,近年来,我国大企业作为世界大企业群体中的重要力量,持续推进国际化经营,积极用好国际国内两个市场、两种资源,融入全球产业链供应链,国际地位稳步提升。
应该看到,当前,我国企业发展的外部环境依然复杂多变,在发展、转型中难免遇到困难和压力。中国企业需保持定力、增强信心,进一步加强自主创新能力,持续提升自身竞争力,积极应对不断变化的形势和挑战。
走过千山万水,仍需跋山涉水。面向未来,期待以“500强”为代表的中国大企业在世界经济的大潮中搏击风浪、强筋壮骨,更多展现中国企业发展的实力。
新华社记者 刘羽佳
(新华社北京9月11日电)
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>2026-06-20 05:13 来源:闻见
新三国志曹操传三国系列游戏招兵买马策略游戏新三国志曹操传中玩家需要搭配不同的阵容来完成许多关卡与挑战,其中部分玩家不知道诸兵阵演蜀21层三四五关应该怎么过,下面就为大家带来新三国志曹操传中诸兵阵演蜀中诸兵阵演蜀21层三四五关攻,有需要的玩家可以参考。
新三国志曹操传诸兵阵演蜀21层三四五关
主力武将:马超、马云禄、诸葛
挂件武将:张飞、徐庶、刘备、庞统、其他随意
第四关:
开局站位如图,第一回合全员后撤,然后站着挨打就行,开局敌方输出不高。

挨了两轮打等双方援军自然登场,这时候阵型就非常好看,

张飞、法正挨个上负面,庞统、诸葛依次给大。
一套打完才打出半血,可见敌方属性有多变态!马超最后突突收割,这个站位轻松可以做到郭嘉最后一个被突。
第五关:
站位如图

这关敌方异常肉,开局马妹配合马超先把程昱秒了,这个伤害太爆炸,
然后全员后撤,剩下几个打不动,苟到第三回合,BUFF、火凤、八卦使劲砸。
马超的第一次别给甄姬,捅上去是一点反应都没有的,弄不好枪还得断。

马超全力突突敌方输出就行,尤其是刘晔、荀彧这种变态AOE
剩下的一堆肉,全靠慢慢磨。
第六关:
站位如图

这关开局可以秒甄姬,后面的法师被马妹大招暴击了,所以看起来掉血多
最后一关的援军位置比较好,第二回合马超再秒一个程昱,敌方援军出来后诸葛一个大招,本来只想八卦卡位,没想到竟然打出了全体濒死。
然后就随便打吧,诸葛伤害不够也没关系,主要是大招无敌加卡位。
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>2026-06-20 04:52 来源:闻见
(速卖通双11期间在韩国的巨幅广告)
YouTube购物功能2024年6月在韩国上线,已迅速成为当地重要消费决策入口。截至2025年7月,韩国已有超1500万登录用户在YouTube进行了购物相关搜索。
韩国创作者可以直接在YouTube视频及直播中挂出速卖通商品链接,覆盖时尚、美妆、消费电子及家居家具等全球热销类目。观众点击视频下方的商品标签,即可一键跳转至速卖通完成购买。
双方表示,未来将结合AI技术进一步优化选品推荐与购物体验,助力中国品牌以更具创意的方式走向全球,为消费者提供更便捷的跨境购物选择。
韩国是全球第五大电商市场,规模与整个东南亚市场相当。长期以来,速卖通都是中国跨境商家进军韩国市场的重要平台,月活规模已跃居韩国综合电商第二名,仅次于韩国本土巨头Coupang。
速卖通正在持续加大品牌出海投入。2025年9月,速卖通启动“超级品牌出海计划”,让品牌用在亚马逊一半的成本,实现更高成交。此举被视为对亚马逊发起正面挑战,争夺中高端品牌市场。随后到来的黑五期间,速卖通在欧洲下载量一度超过亚马逊,吸引包括小米、倍思、荣耀等一众头部大卖签约,成为品牌出海新主场。
雷峰网(公众号:雷峰网)
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>2026-06-20 04:11 来源:闻见

市领导先后前往丰泽、鲤城多地,直奔多家簪花围店、餐饮店等游客关注度较高的热门文旅业态,并乘坐公交车体验泉州公共交通的运行情况及服务意识。每到一处,市领导都与游客坦率交流,细心询问他们在泉的游玩体验,聆听其对优化市场秩序、提升服务质量的建议。对相关经营者,市领导现场督促解决游客此前反映的问题与不足,要求坚持“以人为本”的服务意识,共同将泉州文旅做成长红品牌、长盛产业。
市领导强调,要有长线发展思维,市场主体最忌短视之举,为一时之利自毁招牌,应秉承品质取胜、服务暖人的经营观,实现“揽客到留心”的服务进阶。要有统筹发展理念,相关部门要践行宠客如亲的服务共识,做到防微杜渐、靠前服务、系统指导,全面引导建立合规守序、诚信经营的市场生态,让游客玩得舒心、安心、放心。要有品牌塑造共识,泉州文旅持续长红态势来之不易,离不开全市上下一心的持续奋斗与用心呵护,要倍加珍惜、久久为功,共同铸就城市的品质名片、金字口碑。
原标题:泉州市领导调研新春文旅市场" width="220px" height="164px">...[详情]
>2026-06-20 04:07 来源:闻见

(文章来源:新华社)
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>2026-06-20 04:02 来源:闻见

国际能源署19日发布新闻公报说,在其成员国一致决定动用4亿桶战略石油储备后,相关储备已开始向市场投放。
公报说,此次投放的石油储备总体将以原油为主,在欧洲地区则主要是成品油。与此同时,美洲国家将通过提高产量补充市场供应。
公报还说,随着各国进一步细化各自承担的份额,原油与成品油的具体分配比例及来自公共储备的供应规模等仍可能调整。
受中东局势升级影响,伦敦布伦特原油期货价格19日开盘后一度升至每桶116美元以上,欧洲天然气和石油价格当日早盘也明显上涨。
国际能源署11日宣布,32个成员国一致同意释放4亿桶战略石油储备,以应对因美国和以色列军事打击伊朗导致全球石油供应紧张的局面。这是国际能源署迄今协调规模最大的一次石油储备释放。
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>2026-06-20 03:43 来源:闻见
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>2026-06-20 03:40 来源:闻见
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>2026-06-20 03:36 来源:闻见

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>2026-06-20 03:34 来源:闻见
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巴塞罗那的三月,在联接之外,所有的聚光灯都照向了AI。
走进2026年的世界通信移动大会(MWC)展馆,从大模型到智能体,从具身机器人到自动化运维,几乎每一块屏幕都在谈智能。算力被反复提及,Token成为高频词汇,模型能力几乎包揽全部技术叙事的核心。但是,当所有人的目光都聚焦在运营商网络、算力、AI应用发展速度与规模时,却鲜少讨论背后默默支撑的隐形底座—站点能源和AIDC基础设施。
MWC 2026期间,华为数字能源高峰论坛释放出一个明确信号:AI时代的约束变量正在发生变化,过去隐于幕后的数据中心基础设施建设正逐渐走向台前,站点储能资产将变为创收来源。从传统的通算数据中心,到未来智算数据中心(AIDC)基础设施,这一AI时代的核心资产的建设与演进,显得愈发重要。

算力需求高速增长,过去一年,主流模型的Token消耗增长超过十倍。到2026年,全球AI支出预计将达到2.5万亿美元。随着多模态技术成为标配,推理需求从潮汐式的波峰波谷转变为全天候、高强度的持续性负载。
为了驾驭这股洪流,算力资源开始向超大规模数据中心加速聚集。一个GW级的数据中心园区每年耗电量高达百亿度,相当于一个百万人口城市一年的用电量。这让新能源的大规模供能成为刚需。同时,新能源的并网也将考验电网的韧性,稳定可靠的供电将是给算力提供源源不断动力的根本。巨大的能耗给能源供给带来极大压力,如何解决电供得上的问题是摆在行业面前的必答题。
更为严峻的是,IT演进也与数据中心建设周期出现错位。
芯片迭代已缩短至一年一代,而传统数据中心的规划、土建、交付周期仍需18至24个月,这意味着刚建成的数据中心可能无法匹配最新算力需求。IT演进快与基础设施建设慢的矛盾,迫使行业寻找新的建设范式。
最后是规模演进带来的安全与可靠性难题。
随着数据中心规模从MW级跃升至GW级,承载的业务越多,故障域越大,一个10MW智算中心承载的算力是通算数据中心的1000多倍,一旦发生断电、起火等安全事故,造成的经济损失和连锁反应不可估量。
这些难题正成为算力狂飙的拦路虎,而算力的终极边界无疑是能源。算力持续高速增长,能源基础设施架构若不革新,终将掣肘AIDC产业的发展。

随着AI技术的爆发式增长,行业能耗快速攀升,稳定供电与能效优化已成为ICT行业的核心挑战,AIDC已升级为战略级的电力与算力基础设施。
过去几年,数据中心行业应对算力需求的方式相对直接。负载增加,就增加电源模块;担心停电风险,就提高备电时长;油机不够,就再上几台发电机。这种头痛医头、脚痛医脚的单点优化在电网波动频繁、算力密集部署的今天,不仅成本高昂、效率低下,更如同在淤塞的河道中强行拓宽,难以解决系统性的拥堵与危机。若继续照旧,不仅建设周期被拖长,高昂的能耗与运维成本更会让业务吃紧。面对高密度、大规模与快交付的严苛需求,摒弃零敲碎打的修补,转而以系统级架构实现高可靠、高效率、快交付与全兼容的统一,将是大势所趋。
在此背景下,在MWC 2026数字能源峰会上,华为提出了“4+1”重构的全新理念,围绕4条链路及建设模式深度重构AIDC基础设施:通过供电、制冷、储能、运营四条关键链路的创新,叠加模块化建设模式,打造出最优的AIDC基础设施架构。
首先,供电链路是AIDC稳定运行的基石,为海量的算力产出提供澎湃动力。
华为通过从电网到芯片全链路供电创新,实现多元供电架构共存及高效供电。在中低密算力场景下,交流UPS仍是主流方案,仍将持续演进,充分满足第一波AIDC市场建设需求。面向单柜功率密度超过300kW的高密智算场景,供电将逐步转向直流方案,华为将联合产业伙伴,联合技术创新,统一标准及规范,推动产业链成熟并高质量发展。
其次,制冷链路也是算力稳定运行的重要保障,它在给算力设备高可靠供冷的同时实现极致能效。
在高密算力场景,传统风冷已捉襟见肘,液冷成为必选项。华为通过从芯片到户外散热全链路制冷创新,实现从制冷到“智冷”转变,灵活应对高密散热需求及高效制冷。液冷的交付也从单一产品走向整体解决方案交付。
在供电、制冷链路之外,运维是大脑,统筹全局。
在运维方面,华为将AI深度反哺DC,解决了AIDC时代愈加复杂的能效高、运维难等问题,全生命周期提升AIDC安全和节能。在安全方面,通过故障预测和故障识别,实现从被动维护走向预测性维护。在节能方面,通过冷电联动,实现智能联动寻优,降低能耗。
最后,是储能。AIDC巨大的耗电量,决定了绿电将是未来AIDC的主要来源之一。绿电的使用,伴随着大规模的储能设施部署。
未来的AIDC储能架构也不再是单一备电,通过从园区到芯片全链路储能创新,华为提出的构网型储能方案将实现AIDC从备电型储能向多级储能架构转变,利用绿色能源实现削峰填谷,让数据中心从单纯的用电大户,变成懂得平衡和回馈的新型电力系统节点。
为了让这一切更快落地,建设模式也变得更加灵活,助力数据中心快速交付、按需扩容。基于POD化解决方案,实现供电链路模块化、热管理链路模块化,核心模块工厂预制、预调试,运到现场像搭积木一样组装起来。这不仅大幅缩短建设时间,还能保障交付质量,且支持平滑扩容,完美适配AI业务快速迭代的发展节奏。
“4+1”重构,从更长远的角度指明了未来AIDC基础设施建设模式和关键链路的技术方向,将是AIDC持续演进、高质量发展的破局之道。

智能化时代到来,除了AIDC建设需求快速增长,对于运营商来说,海量的通信基站作为联接末端,也面临着高能耗、弱电网等挑战。国际咨询机构沙利文认为,未来十年,智能化将重新定义电信网络,海量站点成为更广泛能源生态系统中的关键力量,不仅保障网络正常运行,还能主动稳定电力系统,释放新的价值。
过去,华为为ICT行业提供了以5G、AI、云等为代表的数字技术,使能千行百业数字化转型。在AI时代,华为认为,ICT产业转型需要更加绿色、韧性、敏捷、安全的能源基础设施。本次巴展亮相的新一代AI绿色站点方案,通过iBackup显著提升网络运行韧性,通过iGrid电网协同,激活运营商存量沉默储能资产。随着全场景虚拟电厂解决方案的落地,北欧通信站点储能通过参与电网调峰与电力市场交易,每站每年新增收益超过2000欧元。
回顾2023年,华为首次提出“能源产消者”概念,而在MWC 2026上,这一理念正式迈向2.0。运营商将利用通信站点、数据中心等基础设施,提升设备能效,叠加光储,从单纯的能源消费者走向消费者和生产者的综合角色,从能源产消者1.0迈向2.0,实现绿色可持续发展。
而华为数字能源将发挥在算力、AI大模型、光储系统、电网等方面的多年积累,融合数字技术与电力电子技术,帮助运营商走向产消者2.0。
这意味着能源系统深度融入了社会经济循环,它不再只是保障AI运行的幕后角色,而是通过绿色化、智能化的手段让每一度电都产生更大的商业价值与社会价值。

审核编辑 黄宇
" width="360px" height="230px">此次发放的年夜饭礼包品类丰富、分量充足,兼顾本地风味与实际需求,每份均包含龙须酥、藕糖各1盒、土粉丝1袋,刀板香、酱肉、土香肠各1斤,以及花菇、木耳各1盒,涵盖了年夜饭所需的多种食材。活动现场,志愿者们有序忙碌,将一份份沉甸甸的年夜饭礼包递到困难群众手中,每递出一份礼包,都不忘送上一句新春祝福。“这里面有肉有菜还有各种糕点,非常实用。”一位老人捧着礼包,开心地说。
据悉,本次活动既是“为民办实事”的具体行动,也是凝聚社会爱心、传递温暖力量的务实举措。接下来,我市将整合社会各界爱心资源,持续深化节日慰问帮扶工作,完善精准帮扶机制,把温暖送到更多困难群众身边,保障困难群众安心过冬、舒心过年。(记者 钱雪梅)
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故事背景设定在平行世界的美国,一场名为"飙马野郎"的横跨大陆大赛拉开帷幕,参赛者将为了巨额奖金展开横穿全国的激烈角逐。动画依然由曾操刀《JOJO的奇妙冒险》所有前作的大卫社工作室负责制作。
